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2024-03-20

无为县石涧镇建立绩效机制深化文建明工作法

无为县石涧镇建立绩效机制深化文建明工作法

为创新农村社会管理,深入推广“文建明工作法”,2012年,无为县石涧镇结合自身实际,蟹爪盾蕨通过围绕“三制”建立机关绩效考核机制,充分调动了广大机关干部干事创业的热情,有效保证了党委、政府各项工作任务的圆满完成。毡毛绣球

科学制订考核方案。年初,经过多方征求意见,研究制订了以积分制为主体的考核方案。一是本职业务积分,对每名机关干部从上下班和会议考勤、正常业务工作、分工村以及本部实验机质量优越门或本人负责工作在县获奖等情况进行分项考核打分;二是重点工作积分,全镇针对各项重点或中心工作,成立了十三个工作组,分别由镇党政负责人担任组长,机关各部门工作人员根据工作需要分别参加到各工作组。对各工作组设定目标任务、完成时限、社会稳定等考核指标,根据完成情况进行量化积分;三是应急工作积分,对突发性维护社会稳定、抗击自然灾害等需要应急处置的重大工作,由镇党委、政府对镇、村干部进行全员调配,对参与人员按次数进行积分。

注重考核组织实施。一是组织保证,镇党委成立了由分管书记任组长、组织委员为副组长,党政办、纪检等部门负责人参加的考核工作组,专门负责考核的组织实施工作;二是平时考核与年终考核相结合,对每名机关干部建立考核档川滇荚蒾案,平时考勤、业务工作完成和参加应急工作处置等情况及时记入档案,年终时对各项积分情况进行汇总;三是注重公正公开,考核结束后,对每名机关干部得分情况在镇政务办公平台上进行公布,对持有异议的可以提请复查。

严格执养护好仪器行考核奖惩。将机关干部的考核结果与三个方面进行挂钩。一是与绩效奖金进行挂钩,根据每名机关干部的考核得分,按分值计算年终绩效工资;二是与评先评优挂钩,将考核得分作为公务员、事业单位考核评优以及年终评选先进的重要依据;三是与干部发展挂钩,对于当年度绩效考核得分排名靠前的人员,在干部提拔使用上给予优先考虑或推荐,在干部培训时,作为优先安排人选。对于当年度绩效考核得分靠后的人员,对其进行岗位交流或给以一或摆轴太脏或锈蚀定期限的待岗处理,对于不胜任现职工作,又不接受其他安排的,予以免职或辞退。

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