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别让卖筷子变成卖木材

别让卖筷子变成卖木材

本栏目现在我们就来了解1下相干实验步骤曾经刊发过一篇题为《从筷子的变迁看我们的进步》的社评，就北京、上海等地禁止服务行业使用一次性木筷的决定，议论了一下卫生、经济、环保之间的关系。其中说到环保与木筷的关系时，一个重要的论据，是日本所需的大量一次性木筷全部从外国，尤其是从中国进口，而他们自己却从不砍伐自己的树木用于木筷生产。商品的进出口当然是经济行为，但日本人的做法却明确地显示出，经济行为、经济利益的背后，还有着更复杂、更长远的资源问题、环境问题，乃至一个国家可持续发展的潜力问题。

然而时隔不久，事情却有了戏剧性的变化，日本政府对中国蔬菜产品进行紧急进口限制而引发的风波尚未了断，日本的部分木筷生产商又开始跟着起哄，要求对中国出口日本的木筷进行限制。日本人的这种做法显然与此前高瞻远瞩的做法有些矛盾，是日本人不重视环保了，还是他们故意要和我们过不去？

然而可能两者都不是。首先，这次的动议由日本的筷子制造商提出，而商人首先看重是经济利益，对砍树、环保却可能不那么在乎；其次，即使日本政府仍然不许砍树，他们还可以从外国，包括从中国进口木材，附加上他们的劳动价值，制造成筷子之后，再以较高的价格出售给日本人民。这对日本的筷子制造商来说，是一个合算的买卖，而日本人民多付出一些金钱，却扶持了本国的“民族工业”，也合大义。

所以日本筷商的行为并不奇怪，重要在于纤草我们如何看待和应对。

中国经济学家对此的态度是：不卖也罢。不腺毛菊苣卖也罢的理由，当然还是锂离子电池负极材料使用石墨类材料市场已具有相当大的范围着眼于环境、资源的保护，日本人的限制措疲劳实验机根据电磁谐振的原理工作施，说不定还能坏事变好事，让我们少砍几棵树。

可是经济学家并不是从事经济活动的人，说话就比较轻松，对事情实际发展的影响也就有限。而直接受日本限制措施之苦的是中国的筷子制造商，他们对此事的态度才特别关键。令人意外的是，中国筷子制造商的态度似乎比经少将济学家还要轻松，他们根本不相信日本限制中国木筷的措施能够实施。原因当然还是我们已经熟悉的看家宝———便宜。按照中国制造商的说法，我们出口日本的筷子都是低档产品，日本人根本无力与我们竞争。自信当然是好的，但自信仅仅建立在“低档”上，就有些问题。对于木筷这种资源消耗型的产品来说，低档就是低附加值，所以我们以低价大量出口低档木筷的时候，其实就是在低价出售木材、出售资源、出售环境。

如果这次日本的限制措施能够促使中国筷子制造商们重新寻找一条低消耗、高附加值的发展之路，让我们的产品能够升格到中档甚至高档，那么我们就算因祸得福；而如果我们继续满足于豁得出资源、豁得出人力，那么即使日本人的限制措施被彻底瓦解，我们也没什么可高兴的。

《北京青年报》